Taller para directivos: cómo mejorar tu toma de decisiones en entornos VUCA

Según un estudio del World Economic Forum, las 3 habilidades más importantes para las empresas en el 2020 serán la resolución de problemas complejos, el pensamiento crítico y la creatividad. Y es que de momento estas habilidades son difíciles de adquirir por la Inteligencia Artificial (AI) y los robots. Además, en los entornos volátiles, complejos, ambiguos e inciertos (VUCA) que vivimos, éstas son las nuevas habilidades a adquirir frente a las que nos valieron hasta entonces (control, gestión, negociación, etc.).

En este taller trabajarás precisamente 2 de esas 3 TOP SKILLS con el fin de poder utilizarlas para mejorar tu toma de decisiones en los entornos VUCA.

¿Para quienes?

Empresarios, emprendedores, C-Level y directivos con ganas de desarrollar el top 3 de las habilidades empresariales para el 2020, con el fin de mejorar su toma de decisiones.

Este taller es para ti si contestas en positivo a alguna de estas preguntas:

¿Crees que tu manera de pensar y la de tu empresa se ha quedado estancada?

¿Os cuesta ver, a ti y a tu equipo, las oportunidades que otros ven?

¿Te gustaría conocer una manera eficiente, simple y eficaz de resolver vuestros retos?

Programa:

  • ¿Cómo tomamos decisiones? Ejemplos y análisis de malas decisiones empresariales.
  • El directivo como sistema. Filtros limitantes en la toma de decisión y recursos para superarlos.
  • ¿Por qué y para qué importa la creatividad en las empresas?
  • Out of the box: jugar con las suposiciones y asunciones.
  • Improvisación: cómo sentirse y pensar fuera de lo habitual y aprovecharlo.
  • Las conexiones como herramienta para ver oportunidades.
  • Gestión de tu creatividad individual: identifica tu paradigma
  • Requisitos para la toma diferente de decisiones: cambiar de perspectiva y gestionar el ego.
  • Pensamiento crítico. El cuestionamiento como clave para encontrar mejores alternativas.
  • El proceso para tomar mejores decisiones.
  • Creer y Crear: tomar decisiones prediciendo vs diseñando.

¿Qué te llevarás?:

  • Despertar tu capacidad de generar múltiples alternativas para resolver los retos de tu negocio y de tu día a día.
  • Un proceso estructurado para ganar tiempo y mejorar la calidad en la toma de decisiones (eficacia y eficiencia).
  • Un cambio de paradigma para poder tomar decisiones más acertadas que hagan evolucionar e innovar a la empresa.
  • Ampliar “tu mirada” para reconocer más oportunidades en la resolución de los retos o en el diseño de estrategias para tu compañía.
  • Descubrir cómo la creatividad afecta a los resultados de tu organización a través de tus mejores decisiones.

Inscripción

Formadores/ facilitadores: Eva Sancho y Héctor Robles.

Lugar: Impact Hub Piamonte – Sala Auditorio. Calle Piamonte, 23, 28004 Madrid.

Fecha: viernes 21 de junio de 2019.

Horario: 9:30 a 14:00 h.

Precio: Socios The Honest Club: 122€ (+IVA). No socios: 245€ (+IVA).

¡PLAZAS LIMITADAS!

Toda la información: https://honeststrategy.com/agenda/taller-directivos-toma-decisiones-entornos-vuca/

*Formación susceptible de ser subvencionada por la FUNDAE- Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (gestión no incluida).